1月11日，在隧道工程分公司副总经理、总工程师李良平的主持下，奉建高速TJ09工区开展了隧道防水材料精细化管理研讨交流培训会，隧道工程分公司全体施工技术人员共计50余人参加此次会议。

本次会议从防水材料精细化管理的必要性、目前存在的管理问题、解决思路、经济效益分析、新技术展望等多个版块与参会人员进行了防水材料精细化管理的研讨交流。培训会中展示的一组数据表明，在精细化管控之前，隧道防水材料超耗率普遍在15%左右，通过从制度、技术、采购、现场施工等环节的精细化管理之后，超耗率可控制在8%左右，对于10公里长的隧道可节约近百万的成本。

会议最后就防水材料施工过程中测量辅助放样的必要性、自有工人施工防水工序的必要性、纵向波纹管安装高度优化可行性、采购周期优化手段、防水材料按衬砌类型分类定制的必要性等多方面技术问题和与会人员开展了自由开放的热烈讨论。多项目多部门的一线人员畅所欲言，关于以上问题做了多年来的重要经验分享，进一步充实了本次培训交流会。

此次培训会奉建高速TJ09工区作为主会场，项目经理张印就本次会议的学习发表感言，本次培训会是重要技术交流探讨，通过此次培训，项目管理人员加深了对防水材料施工的理解，结合项目部年轻人占比大的实际情况，要求项目管理人员进一步加强主动学习，主动发现问题，主动收集技术资料加强解决问题和技术经验总结的能力。奉建高速TJ09工区项目在隧道分公司领导孜孜不倦的“传道授业解惑”中，做好传帮带工作，认真落实太阳集团7237网站人才培养战略，充分激发人才队伍活力，为企业高质量发展提供更加有力的人才保障。

李良平指出，本次交流培训会在多位同志的努力下取得圆满成功，汇报的PPT内容丰富，富有逻辑，讲述语言生动活泼，引人入胜。日后隧道工程分公司还将继续通过此方式，让分公司管理的项目全部参与进来，以加强技术交流，鼓励更多的技术人员进行技术总结与分享讨论，进一步充实隧道分公司的技术储备。